- 更新时间:2024-07-26 17:18:50
- 浏览次数:84
- 文件大小:68.37M
- 文件名:OKR目标管理:组织绩效增长法电子书
- 文件类型:全本小说-txt
- 文件来源:本站蜘蛛
1.在现代企业中,员工是企业的核心战斗力。如何提升员工的效率是许多管理者都在关注的问题。传统的 KPI考核法缺乏有效的激励手段,而且考核指标不公透明。而OKR目标管理的考核方式更能调动员工的积极性,形成团队合力,发挥员工的创造力。 2.两位作者深耕OKR目标管理法十几年,拥有15年跨国资深团队管理经验,深度辅导过腾讯、阿里巴巴、欧菜雅、晖致、笑果文化、好大夫在线等多家知名企业。3.先制定一个小目标→设定关键结果→其中目标要明确,关键结果要可量化!